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La chasteté au travail

Source :La Nef n°210 de décembre 2009
L’homme moderne passe plus de temps sur son lieu de travail que dans sa famille, déplaçant le centre de la vie sociale de la famille à l’entreprise. La plupart des adultères naissent en son sein. Analyse de cette dérive et des remèdes possibles.


La chasteté est la vertu qui maintient uni ce que Dieu a uni : le mariage pour les époux, la consécration à Dieu pour les clercs. Elle s’enracine dans l’amour, qui seul tient solide les liens personnels, et lutte contre les autres attachements qui viendraient s’interposer dans ces relations bénies, de quelque nature qu’ils soient.

L’adultère.
Des atteintes à la chasteté, la plus connue est l’adultère, pris dans tous ses degrés, depuis le simple désir jusqu’au remariage, en passant par le flirt et les relations sexuelles occasionnelles.

Or, parce qu’on y passe la majeure partie de son temps éveillé et qu’on y a l’essentiel de ses relations humaines, le travail est un lieu de prédilection pour que se nouent des liens affectifs, en bien comme en mal. En bien parce que de nombreuses rencontres s’y font, qui aboutissent à des mariages. En mal parce que de nombreux mariages s’y brisent, ou du moins s’y abîment.

Les chiffres sont éloquents : les enquêtes méthodiques (peu nombreuses, il est vrai) montrent que 40 à 50 % des salariés ont eu une relation amoureuse avec quelque collègue. Ce chiffre comprend les personnes qui ont rencontré leur conjoint sur leur lieu de travail, mais cela laisse encore une place hélas très importante à l’infidélité.

L’autre donnée qui ressort des enquêtes est que l’infidélité augmente à mesure que l’on s’élève dans la hiérarchie des organisations. Le pouvoir attire les relations sexuelles. Plusieurs personnages politiques de premier plan incarnent cette réalité jusqu’à la caricature, ad nauseam, mais un tel phénomène apparaît dès que quelqu’un se trouve dans une position qui porte quelque prestige.

L’infidélité sur le lieu de travail est un fait assez massif pour que tout un chacun ait quelque risque d’y être confronté, à tout le moins sous forme de tentation ou de sollicitation. Il convient d’y être vigilant, mais, au-delà de l’adultère, on va voir tout de suite la difficulté concrète que pose le travail en entreprise, en particulier dans les plus grandes d’entre elles et dans les administrations.

Le nouveau rôle central des organisations.
On n’a pas assez pris conscience de la révolution que constitue l’entreprise dans les mœurs. Il y a un siècle encore, la majorité de la population travaillait chez soi ; le domicile était le lieu de production, qu’il s’agisse d’artisanat ou d’agriculture. Les foyers étaient les centres de vie, et les couples étaient peu séparés par l’activité professionnelle. De plus, dans nombre de grands centres industriels, par paternalisme, le patronat incluait les familles dans les entreprises et fournissait logements, écoles, etc. Le travail maintenait l’unité familiale.

Depuis les Trente Glorieuses, il en va tout autrement. Les entreprises sont devenues le mode dominant de production, et le travail au domicile a presque disparu. En conséquence, leur métier oblige les époux, ou au moins l’un d’entre eux, à quitter leur domicile tout le long de la journée et à ne plus laisser à leur famille que les soirées et les temps de repos. Le point focal de la vie des personnes a suivi le lieu du travail et s’est déplacé du foyer à l’entreprise. C’est à ce point qu’intervient la culture d’entreprise.

Les excès de la culture d’entreprise.
Toute organisation possède une culture, qui lui permet de durer et d’agir. Ce phénomène est normal et, en soi, ne pose pas de problème. Les entreprises, en ce qu’elles sont organisées autour d’un métier, ont légitimement la culture de leur activité, avec quelques particularismes qui les distinguent de leurs concurrents.

Or, des dirigeants d’entreprise ont compris qu’en agissant sur le 
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